◆事業内容◆
一般家庭向けと事業所向けに清掃用品やウォーターサーバーのレンタルを中心に事業展開をしている企業です。現在、共働き世帯の増加に伴い、家庭を訪問しても不在であることが多いため、直近では職域営業という形で事業所を訪問し、事業所向けと一般家庭向けに同時に営業をかける方針で事業拡大を図っております。また、営業先へ福利厚生として弊社清掃用品のレンタルやアクアクララ、また関連会社のお掃除サービスを安くご利用できるという提案を推進していく予定です。

◆ビジョン・事業への想い◆
共働き世帯が主流になっていく中で、限られた時間で家事や育児をしなければならず、その結果一人ひとりが【自分に使える時間】というのは少なくなっていると思います。また、高齢化に伴い介護の時間も今後は必要になるかもしれません。そのような環境の中で、子どもを見守ることや高齢者を見守るために防犯の意識も高まっていると考え、現在新規事業として防犯関連事業へ参入し、社会貢献をしつつ、新たな収益の柱にしていきたいと考えています。

防犯カメラなどの防犯設備の販売事業の事業戦略に携わっていただきたいです。グループ会社で多くの事業所や一般家庭の顧客を数多く抱えており、加えて防犯意識が高まっているため、防犯事業への参入を決めました。昨年11月から、弊社のダスキン部門やアクアクララ（ウォーターサーバー）事業でのお取引があるお客様に対してアプローチをかけています。チラシを配布しているものの、反応があまりよくなく、事業スタート後、半年で8件しか案件を取れていない状況です。月間10件は新規獲得していきたいと考えていますが、現状具体的なターゲット層やサービス内容等事業戦略が煮詰まっていないため、戦略を構築した上で事業拡大に繋げたいと考えています。

弊社内部に防犯関連の事業に携わった経験のある人材がいない状況のため事業戦略の構築に苦戦している状況です。ターゲット層や営業手法、マーケティング戦略等定まっていません。弊社は、グループ会社でダスキン部門アクアクララ事業も展開しているため、事業間での相互送客も意識しながら共に副業者の方と戦略を定められればと思い、副業者の方の募集に至りました。

現在半年間実際に事業を走らせた上で課題の整理や修正、戦略の練り直しを改めてするフェーズだと当社では考えています。半年間動いた中で見えてきた現場の声を含めて共有しつつ、副業者の方と共に事業戦略の構築について検討・策定していただきたいです。なお、事業所（ToB）に対してだけではなく、防犯意識が高まっている一般家庭（ToC）にもアプローチをかけたいと考えていますので、広い視野から事業戦略を共に構築できればと考えています。
※実際の戦略の実行や営業活動の実働は弊社側でやらせていただきます！目標としては、月間売上350万円を出せるようにしていきたいです。

◆想定の進め方◆
Step1:弊社の現状共有（事業の売上、実績等）
Step2:事業拡大に向けての課題整理、事業戦略の立案
Step3:戦略実施後の軌道修正
※中長期的に伴走していただける方を募集！