【事業内容】
インバウンド受け入れに「研修・講演」「翻訳・通訳」「訪日プロモーション」の3つの事業を柱に、地方創生・地域活性化の推進に取り組んでいます。この3つの事業をサービスとしてお客様に提供することで、売上向上に貢献できる点がサービスの強みです。

【ビジョン】
地方でも1000万プレーヤーを創出することを常に意識しながら事業に取り組んでいます。都市に移動した方や地方に興味がある方が、地方でもチャレンジできる環境ときちんと稼げる環境を整え提供することで、人材の流出を防ぎ、地方の活性化に寄与したいです。インバウンドビジネスは日本の強みだと思っているので、この領域できちんと様々なステークホルダーが儲ける仕組みを作っていきたいという熱い想いを持っています。

【事業課題】
現在、講師2名の体制でオフラインにてインバウンド受け入れ事業に対する研修事業を実施していますが、案件対応に限界が来ている状況のため、この研修事業をオンライン化、アプリ化等を含め仕組化したいと考えています。また、8:2程度の比率で行政の案件比率が多く、行政の予算調整の関係で4月～6月が閑散期になってしまっている点も改善していく必要がある状況です。全国の中小企業様が利用しやすい、サービス価格の設計とオンラインでも研修を提供することで、民間利用の割合を増やし、事業を更に拡大していきたいと考えています。

【募集の背景】
しかし、社内に事業の仕組み化やオフライン事業のオンライン展開に詳しい人材がいない状況です。加えて、代表が多忙のため課題解決に向けた時間が確保できていません。そのため、事業を更に拡大させていくために、副業人材の方のお力をお借りすることに至りました。

【お願いしたいこと】
まずは、現状代表が考えている事業拡大の構想を共有しますので、共に課題整理をしていただければと思います。弊社の事業内容を踏まえた上で、最適な利益を生み出す仕組み作り（現段階では、オフラインとオンラインのハイブリッド展開とサービス価格の見直し）について共に検討して頂きたいです。加えて、可能な範囲で今回のプロジェクトでメインに取り扱う【研修・講演】事業と【翻訳・通訳】【訪日・プロモーション】事業間のシナジーを生み出すことも視野に、プロジェクトに関わっていただければと考えています。

【想定している進め方】
Step1:現状の構想の共有、課題の整理・まとめ
Step2:事業拡大に向けた施策の検討提案、サービス設計の検討提案
（オンラインで事業を展開していくことを考えていますが、より良い仕組み作りがあるのであれば、是非ご提案いただければ幸いです！）
Step3:施策の実行・伴走、必要に応じてサービス内容のブラッシュアップ

※本副業はリモートワークOKです。