【業界にイノベーションを起こす　板金で世界を変える　わくわくする未来へ】
当社は創業104年の板金施工業者です。一般住宅から大型建築までを担う建築板金のプロフェッショナルとして、施工の難易度と複雑さが年々増す工事現場において熟練の職人技を提供してまいりました。また、新事業として、板金加工技術を活かしたインテリアアートや内・外装のアクセントパネルの製造開発にも注力しております。さらに、人材教育事業も展開しており、外部教育講師と連携した外国人人材の雇用の定着支援にも取り組んでおります。

社員のモチベーション向上や定着につながるような、経営理念や行動指針に基づいた透明性のある人事評価制度を構築したいと考えています。社員一人一人が、自走して業務に取り組んでいる状態にできればと思います。

「業界にイノベーションを起こす　板金で世界を変える　わくわくする未来へ」という経営理念はありますが、まだ行動指針には落とし込めていない状態です。そこで、副業者のお力をお借りして、まずは経営理念に即した行動指針を社長と相談しながら決めていただければと考えています。行動指針を決めた後は、人事制度への落とし込みや定着に向けた施策・実行をお願いしたいです。

行動指針が決まり、人事制度構築のフェーズに入った後は、直接現場を見ていただき、実態に即した形での人事制度設計。その後、人事制度設計だけでなく、浸透させるための評価面談の仕組み構築や採用活動への接続など、継続的な支援をお願いしたいと考えています。

※具体的な進め方については、副業者とご相談させていだければと考えております。

■お願いしたいこと
・経営理念に即した行動指針の策定
・行動指針に紐づいた透明性のある人事制度の構築と浸透支援

■想定している進め方
・STEP1：行動指針の策定
経営理念をもとに、社長とディスカッションを行い行動指針の策定サポートをお願いします。

・STEP2：現場の把握と制度設計
経営理念や行動指針に基づいた人事制度設計をお願いします。
実際に当社にお越しいただき、現場を視察いただければと考えています。

・STEP３：人事制度の実行支援
STEP2で設計した人事制度の実行サポートをお願いします。
具体的には人事評価制度の浸透を支援し、従業員のモチベーション向上や定着支援をお願いします。
採用活動への接続や定着に向けた施策・実行の支援を行い、人材育成をサポートをお願いします。

※進め方についても、ご相談させていただけますと幸いです。