当社は、2005年に会社を設立し、「グループホーム菜康苑」から事業を開始しました。
その後次々と事業を展開し、現在は「認知症対応型介護事業・サービス付き高齢者向け住宅・デイサービス事業・居宅介護支援事業」を運営しています。

大切にしていることは、スタッフとご利用者さまとのコミュニケーションです。
日々の生活を支えるお手伝いをさせていたく中で、いつでもご利用者さまの目線に立ち、今まで過ごされてきた生活を大事に考えその方の自立を支えるサービスをご提供するよう心がけております。

静粛で利便性の良い住宅地環境に恵まれた施設の中で、地元の方はもちろん、首都圏の方が移住しても安心して暮らせるような環境を、整えてきたいと考えています。

これまで順調に組織を拡大させてきた中で、働く方により安心してもらえる環境づくりを行いたいと考えるようになりました。
そこで、一度内部体制を見直し、整えていく必要性を感じています。

例えば、組織が小規模だった頃は、トラブルが発生した際に直で代表へ報告が行き、その場で対応を行っていました。
しかし、現在の組織規模を考えると、適切な組織図と報告体制を作り、過去の記録も整理する必要があると考えています。
さらに、服務規程についても、表面的なものはあるもののより詳細な業務フローや規定を資料化する必要性を感じており、別途業務マニュアルを設けたり、既存の服務規程を肉付けしたりする必要があると考えています。

そこで、当社に必要なオペレーション・マニュアルを整理したうえで、一緒に作成をしていただける方を求め、本募集を行うこととしました。

■STEP1：現状把握
・基本リモートワークOKですが、初回のみご来社いただき現場をご覧いただきたいです(ご来訪頂く際の交通費・宿泊費は負担させて頂きます)
・現場見学や、既存資料と現状の共有等を踏まえ、改善点の洗い出しをお願いします

■STEP2：マニュアル化
・改善点を優先度で仕分け、適切なオペレーションの整備や資料化すべきものの選定をお願いします
・セッションしながら、マニュアル作成に向けてのベースを共に構築してください
└当社とマッチしそうな事業規定の雛形があれば、ご提供いただけると助かります

■STEP3：導入支援
・現場への落とし込みや、運用後のブラッシュアップの相談にも乗っていただきたいです