当社は、アクセサリー・ジュエリーの小売り及び卸売り業（ネットショップ）主はレディースのジュエリー/ギフト用）として2007年に設立しました。ネットショップでは安価なアクセサリーを宝飾品のように演出し販売している事例を多くみられ、特に仕事が多忙で店舗に行く時間がなかったり、接客が苦手な方は目についたネットショップで満足度が低いものを購入してしまうとケースが多くみられます。「大切なパートナーにジュエリーを贈りたい！」百貨店のように安心してジュエリーが購入できるネットショップを運営する事が弊社の使命で、顧客満足を得られるよう、商品力を高め・従業員の知識を向上し社員教育に努めていきたいと考えております。

【事業課題】
安定経営・事業拡大のための課題整理、今後の戦略を考えたいです。
この数年は、ECモールのオムニチャネル化や今般のEC需要にも後押しされ、
なんとか業績を伸ばしてきましたが、明確な戦略を持たずゲリラ的な戦略で進めてしまっているので、一度ここで、今後の事業拡大に向け、課題の棚卸しをしたいと思います。社長自身が従来の考え方に閉じるのではなく、固定概念の殻を破り、柔軟に構築したいと考えております。
【募集の背景】
パンデミックが落ち着き外部環境が変化し、特にネットショップは売上に影響が出ております。今までは我流で行ってまいりましたが、社内環境の構築や、メンバーのマネジメント、マーケティング～ブランディングまで、今後どのように構築して行くのか？議論できる経験をお持ちの方の客観的なご意見をいただき、変革ができるチャンスになればと副業者の募集を行っております。

【お願いしたいこと】
社内の経営に関する現状整理、改善提案及び代表の壁打ち相手となって客観的なご意見をお願いいたします。
会社が持つ課題の洗い出しや打ち手に関して代表の相談役を担っていただきたいです。

・社内環境整理・安定経営・事業拡大のための課題整理、優先順位付け
・取り組みの計画立案
・各実行フェーズにおける具体的な取り組み方法の助言
・その他、経営全般における社長の壁打ち相手役
【想定している進め方】
・代表の壁打ちや相談相手をお願いしたいと考えております。

STEP1：副業者様のご経験の把握・弊社の事業内容理解、現状の整理
STEP2：課題の棚卸し、優先順位付け
STEP3：課題解決の手法の提案、実行のサポート

※本副業はリモートワークOKですが、定期的に対面でもコミュニケーションを考えています。
（ご来訪頂く際の交通費・宿泊費は負担させて頂きます）