創立以来私たちは常に「現場主義」を貫き、お客様とともに美しさを追求し続ける美容メーカーです。
現在では売上げの99%は自社製品となっており、インナー商品の企画、販売化粧品の製造・販売、 美容機器の販売を行っております。
「商品力」と「販売教育」を武器に、千社以上のサロン様と成功体験を積み重ねてきました。
2016年に創業した当社は、社員２名、自社商品は１品からのスタートでした。経営資源である人・もの・お金はどれもない状態でのスタート。当時サロンで化粧品を販売するのは当たり前の文化でしたが、むくみを取りたい方や痩せたい方に販売するシェイプアップインナーを販売する文化はありませんでした。
そこで当社がその文化をつくろうと現在も邁進し、現在ではサロン業界NO１のインナーメーカーへとなりました。
ブルーオーシャンに存在する当社は、敵が存在せず圧倒的な市場優位性があります。
今年は、海外へ販路を拡大、国内もサロンだけではなくクリニックや美容室、治療院、さらにはtoC事業へも進出を狙っております。

【事業課題】
新商品の化粧品に関して、既存の顧客リスト2000社(4,000店舗)に対し、SNSを活用して売上を上げたいと考えています。
これまでは、営業力のみで売上を順調に伸ばしてきたため、SNSを上手く活用できておらず、現状はLINE公式で製品のご案内をしているのみです。
今後は弊社の強みである『営業力』×『SNSマーケティング』でシナジーを発揮し売上を増やしていきたいです。
【募集背景】
2016年の創業以来、圧倒的な営業力のみで業界誌に取り上げていただくまで売上を伸ばしてきました。
ただ、今後を考えると営業力頼みでは限界があると思っております。
今後は事業拡大や更なる新商品開発も視野に入れる中で、SNSマーケティングのスキルが必要不可欠だと考えます。
社内には現状ノウハウやスキルを持った方はいませんので、副業者にお力添えいただければと思います。

【お願いしたいこと】
SNSのマーケティングに関するアドバイスと実務
既存顧客への最適なアプローチなどをお考えいただき、弊社が目指す6年後に売上100憶、16年後に1000憶という売上げ目標へ向けた、SNS戦略の基盤を作っていただきたいと考えます。

売上増のためのSNS運用の手法の提案から実務までの伴走お願いします
・当事業に合ったSNSの選択と戦略の立案
・各SNSの特徴に合わせた、投稿内容の検討、提案、実行、改善

【想定している進め方】
STEP1：商品についての理解、発信の方向性のすり合わせ
STEP2：社長と連携して、SNSマーケの戦略と計画作成
STEP3：SNSマーケ戦略の実施、効果測定
STEP4：PDCAを回しつつ、今後の対策などを検討しながら継続

※本副業はリモートワークOKです。