私たちは、花とウェルネス（心身の健康）を軸に「地域コングロマリット」を目指す企業グループです 。単なる生花販売にとどまらず、農業デベロップメント、地方創生、宿泊事業、そして教育コンサルティングまでを横断的に展開しています 。私たちの根底にあるのは「三方よし」の精神です 。万博での成果可視化や、フラワーロス解決のためのプラットフォーム構築など、事業を通じて社会課題を解決することに挑戦し続けています 。現在は労働集約型のビジネスモデルから、リスキリングや職業訓練を核とした「教育コンサル業」への転換期にあります 。テクノロジーを駆使して生産性を劇的に向上させ、働く人々の「人生が整う会社」を実現すること 。これが、私たちの描く「次世代型の花屋」のビジョンです。

■事業課題
積極的なM&Aを通じて急成長を遂げてきた結果、グループ各社で経理・総務などの事務体制が地域ごとに分散・バラバラに運用されているという構造的な課題を抱えています。現在はアナログな手法も多く、現場のリーダーが膨大な事務作業に追われ、本来注力すべき店舗運営や人材育成にリソースを割ききれない状態です 。さらに、今後は「リスキリング事業」や「就労支援施設（A型・B型）」などの新規展開に伴い、経産省や厚労省の補助金・助成金を活用した手続きが大幅に増加することを想定しています 。

■募集の背景
上記の状態を踏まえて、補助金・助成金の情報を広く収集し、効果的に活用したいと考えています。様々な分野から業界や今後のビジョンに合った補助金・助成金を選別し、申請から採択、実績報告までを一貫して対応する体制も必要です。今回の募集では、副業としてリモートワークを基本に補助金・助成金情報の収集・整理、提案を行い、課題解決に向けた経営アドバイザリーとして、また必要な補助金・助成金は申請から実績報告まで一貫して行って頂ける方を求めています。

■お願いしたいこと
補助金・助成金申請の仕組み化にご協力ください。賃金上昇や業務効率化に関連する補助金・助成金について情報収集を行い、社内での活用可否の検討・意思決定についてご支援いただきたいです。申請から採択後の報告までの実務とともに、効率的に運用できるオペレーションを構築していただきたいと考えています。
※なお、DX推進など業務効率化に関する知見をお持ちの方がいらっしゃいましたら、その進め方についても併せてアドバイスをいただけますと幸いです。

■想定している進め方
最初の3か月は、以下のようなステップで進めていきます。
STEP1： 各種補助金・助成金の最新情報を網羅的に収集して頂く
STEP2： 収集した情報や提案を分類し、当社が活用できる補助金・助成金を整理
STEP3： 定期的なミーティングの際、活用可能な補助金・助成金を決定
※業務や制度の種類によっては、行政書士資格や社会保険労務士資格が必要な場合があります。法的に可能な範囲でのサポートをお願いします。