岐阜県にて自動車の解体および部品の販売を行っている中小企業です。
使用済み自動車のリデュース、リユース、リサイクルに携わる企業として、循環型産業社会の発展に貢献する事業活動を行っています。
1977年の創業以来培ってきたノウハウと実績をもとに、多くのお客様に選ばれる企業であり続けるため、今後も事業運営に邁進してまいります。

これまで、社員一人ひとりが主体的に行動できる組織づくりを進めていきたいと考え、外部講師によるコミュニケーション研修や、部署ごとの行動指針の設定、朝礼実施などを通じて、社員の意識改革や行動改善に取り組んできました。
しかし、「なぜやるのか」が伝わらないまま社員の納得感や実行力にばらつきがあり、行動指針や朝礼の運用も、形式的になってしまうことがあり、行動改善につながっていない現状があります。

こうした状況を打開するため、外部の視点から社員のやる気をあげる仕組みや行動改善を支援してくれる副業人材を募集することにしました。講師としての関わり方ではなく、PJ推進リーダーと伴走しながら、現場に寄り添った施策を一緒に考えてくれる方を求めています。
帰属意識を高め、人が育つ会社をつくるための土台づくりに関われる、やりがいあるプロジェクトです。

【進め方の想定】
1か月目：企業理解と現状把握
・朝礼や部署ごとの行動指針の運用状況をヒアリング
・経営者の考えや社員の声、課題感を把握し、改善の方向性を整理

2～3か月目：施策提案と実行支援
・朝礼改善案や行動改善施策の提案（目的・手法・運用方法）
・PJ推進リーダーと連携し、現場への展開方法を設計※必要に応じて部長との連携を通じて、部署ごとの実行支援

3か月目以降：成果確認と次フェーズ設計
・施策の定着状況や社員の反応を確認
・次フェーズに向けた改善提案～今後の展開方針（継続施策、対象拡大など）を整理

初回契約期間では、社員の行動改善に向けた施策が社内で1つでも実行されている状態を目指します。