当社は電子機器の設計・製造業（ODM/EMS）を事業領域としています。電子基板材料へのクリームはんだ(以下はんだ)の印刷から、熱処理による半導体チップ・電子部品の実装・配置、検査・性能評価までを一貫して実施し、お客様にワンストップで高品質な電子機器を提供する製造受託企業として発展を遂げてきました。それに伴い、大手セットメーカーからの設計・製造受託パートナーとして九州でも有数のポジションを確立し、近年では関東・関西方面のお客様とも多くの実績を積み上げてきました。また医療用具製造業許可、第二種医療機器製造販売業許可、ならびに医療機器の品質マネジメントシステムであるISO13485認証を取得しており、医療機器の部品および完成品の設計・製造に対応できるため、医療機器関連メーカーからの受注も徐々に拡大してきています。

業界特性として景気に敏感であり、業績が外部環境の影響を受けやすいこともありますが、品質要求はもとより、スピードとコスト要求への対応が差別化ポイントになると考えています。スピード感に欠けると受注機会を失う確率が上がり顧客満足度が低下してしまいます。如何に期間短縮し効率良く進める体制を整えられるかがコスト競争力にも直結し、そのためには「業務のデジタル化（DX）」を強力に推進することが重要な課題と捉えていますが、難航している状況です。

DX化以前から社内システムの連携を前提にシステムのコード体系刷新も進めてきました。新コードを扱うシステムと専属の組織も立ち上げましたが、様々な問題・課題により今までシステムを切替えることができず、コード体系は現在も二重管理状態となっています。現在、AccessとMagicを活用してシステムやツールの改造を進めるにあたり要員が不足しているため、募集するに至りました。

9月の部品コード切り替えに向けて、ローコード開発ツールのMagic xpa Studioを活用して部品コード移行プログラム（100本前後）の作成とプログラムのテストをお願いできればと考えています。作業は弊社メンバーと共に進めていただく予定です。

◆想定の進め方◆
Step1：現状把握（システム構成、基本的な業務フロー、システムの使い方など）
Step2：部品コード移行プログラムの作成（100本前後）
Step3：移行プログラムのテスト

※Step3を2025年8月までに完成させられればと考えております。各Stepを弊社メンバーと共に進めていただく予定です。