■事業内容
当社は昭和41年に創業以来、婦人服飾雑貨の企画・生産・販売を中心に、今では全国のショッピングセンター内でテナント型直営店６８店舗、ＦＣ型店舗３８７店、合計４５５店舗を展開。
店舗販売以外にも、ECサイトを活用したオンライン販売、また国内に閉じずアジアでも本格的な挑戦を開始し、中国でも店舗展開を進めております。

■ビジョン
ムカイは直営店舗展開と、パートナーショップ展開を事業の柱としながら、新業態の開発、EC事業、卸売事業、海外事業、関連品種の付加など、更なる事業展開を目指しています。
現在はSPA(製造販売業)型の業態で経営しており、お客様のニーズに即対応できる体制づくりや他社にはないオリジナリティの構築に取り組んでおります。私たちは常に普遍的価値を磨き続け、ワクワクしながら、止まることなく挑戦し続けます。

■事業のゴール/課題
質にこだわったmade in japanのムカイブランドを世界に対して供給していくことをミッションに、海外展開に力を入れております。その一つの取り組みに越境ECサイトの強化がございます。
当社では、国内ECサイト（公式オンラインサイト「MUK」、楽天市場）に加え、2021年12月にアジア各国の企業さま向けにスーパーデリバリーを活用したBtoBの越境ECサイトを開設。年間1000万円前後の売上規模まで伸ばすことができましたが、200％成長を目標により一層ギアを上げ事業拡大をしていきたいと考えてます。

■募集の背景
BtoB越境ECサイトの売上を伸ばすために以下施策の強化が必要だと考えてます。
・集客施策の検討（新規顧客の獲得）
・顧客管理の徹底（既存顧客のロイヤルカスタマー化）

現在行っている施策はメルマガでの訴求やアイテム数の充実になります。しかしより売上を伸ばすために、他の施策が必要だと考えています。そこで既存の方法以外での効果的な施策の検討・アドバイスを行っていただける方に伴走支援いただきたいと考え、副業者の方を募集することにしました。

■お願いしたいこと
当社BtoB向け越境ECサイトの売上UPのための施策の検討、実行支援
①既存施策の検証、ボトルネックの特定
➁顧客（新規/既存）を獲得するための施策検討、実行支援
③（必要に応じて）ECサイト戦略の策定
※現在メインユーザーが香港・台湾で8割、その他アメリカ・フランスの欧米諸国となってます。基本的には香港・台湾市場をターゲットに施策を検討いただきたいと考えていますが、他エリアをターゲットにしたECサイトを立ち上げる際は、該当国のトレンド調査や親和性の高いECサービスの選定などからご支援いただく可能性がございます。

■想定している進め方
STEP1
・当社の越境ECの運用状況の把握
・現在行っている施策の効果検証
・データに基づいた課題の特定、優先順位決め

STEP2
・売上目標から逆算したKPIの策定
・課題の優先順に沿った施策の検討
・ターゲット、マーケットに合った商品のリサーチ

STEP3
・施策の実施、効果検証、改善
※実務もお願いしたいと考えております。