「特定非営利活動法人いろは」は、発達にでこぼこや苦手感をお持ちの方々がより良い生活をできるよう、お手伝いを行っています。

当法人は、グループホームの事業からスタートをしました。入居者の方を受け入れる中で、日中活動を充実させる必要性を感じ、次に就労継続支援B型事業所を立ち上げました。
続いて、支援を行う中で幼少期の療育の重要性を感じ、療育事業をスタートさせました。
その他にもたくさんのニーズをいただき、今まで相談支援センター・生活介護事業所・重身の方を対象とした放課後デイサービスなどに挑戦をしています。

施設を利用する方々だけではなく、地域の方々と一緒に「誰もが得意を生かすことができ、寄り添い合って暮らせる地域づくり」を実現するために日々努力しています。

当法人は、多様なニーズにお応えし、創業以来順調に事業を展開してきました。
そのため、組織の内部の体制づくりが事業の拡大のペースに追いついていない状況にあり、整備が急務となっています。
また、経営陣も福祉の現場出身であることから、人事労務・総務・経理の知見が必要だと考え、本募集を行うこととしました。

■STEP1：現状の把握
・現状の組織課題、体制、その他就業規則・人事評価制度や報酬制度などについてお伝えします
・従業員との面談も行っていただき、組織の情報収集をお願いします
※初回は、来社を想定しています。お住まい等に合わせ、その後の来社頻度は柔軟に相談させていただきます。

■STEP2：施策の検討
・現状を踏まえ、課題点を明らかにしながら、着手すべきものの優先順位付けと筋道立てをお願いします

■STEP3：施策の実行・効果測定
・就業規則の改定など、STEP2で必要となった施策に関する助言をいただきたいです
・施策を実行した後の、従業員のエンゲージメントも調査したいため、方法を相談させていただきます

＜時期の目安＞
来年度に従業員の増員を検討しているため、今年度中に新しい組織体制の構築をしていきたいと考えています。