駅弁屋から出発した当社ですが、「地域商社」と自社の役割を再定義し、現在国内はもちろん海外に積極的に展開を行っています。地域商社である以上、自社の主事業である駅弁だけではなく、「秋田のいいもの」をつくる会社と連携して、世にお届けしたいと考えています。

また、社長である八木橋は、元々秋田の生まれではありませんでした。しかしながら、地域外から秋田に移り住んだからこそ、秋田のことをたくさん学びました。そのうちに、秋田の魅力が深く実感でき、秋田の魅力を世界に発信したいという想いが強くなり、地域商社へと事業の舵を切るという決断を致しました。

●募集背景
コロナの影響で人の往来がなくなり、現在、国内事業では、自社ECに加え「秋田のいいもの」を購入できるECサイト事業の立ち上げと強化しています。
しかしながら、駅弁というリアルを前提とした商材を扱ってきた当社にはEC売上拡大の知見がないため、副業の方にお力添いただきたいと考えています。

●取り組みたいテーマ
自社EC/あきたのいいものを集めたECサイトの売上向上を目指しています。
秋田のいいものをつくる仲間を集め「チーム秋田」を結成しております。
駅弁を中心とする自社ECとは別にチーム秋田のECサイトを立ち上げますので、
売上アップに向けてご支援下さい。
※チーム秋田を含め15程度のアイテムを想定。食品や工芸品を扱います。
※なお大手ECモールも同時に展開していきますが、手数料が高いため、大手ECモールは自社商品のみでスタートを想定しています。

●お願いしたいこと
・自社の駅弁と秋田のいいものを販売するECサイトのマーケティング戦略の立案と施策の実行をお願い致します。
・どのようなECのプラットフォームを使っていくか、などサイト構築の設計部分から携わりECサイト制作のベンダーとコミュニケーションを取りながらプロジェクトの推進をお願い致します。
・中長期的に伴走頂き、施策を実行しながら改善もお願いしたいと考えています。

※本案件は、複数の副業者の方と当社でチームを組んで、プロジェクトを推進していく想定です。

●想定の進め方
1ヶ月目：当社やチーム秋田の理解をしていただいた上で、戦略&施策の策定
2ヶ月目：サイトオープン後、策定した戦略と施策を実行
3ヶ月目：反応を見ながら、PDCAを実行