■事業内容
レディースアパレルのセレクト事業を展開しています。インスタライブやTikTokライブのライブ販売を主軸にした、受注予約販売がメインとなっています。
ライバーをしているスタッフが4名在籍し、30代や40代のお客様に向けて、月に約40回のライブ販売を行っています。

■ビジョン
装いを提供し、お客様のライフスタイルを豊かにすることです。お客様には、私たちのコーディネート提案を通じて、プライベートでも喜んでいただき、旅行が楽しくなったり、褒められたりするなど、さまざまな面で人生を豊かにしていただきたいと考えています。現在は年間売上4億円を達成しており、5年後には10億円を目指してライブ販売の向上や店舗拡大など様々な面で成長していきたいという目標を掲げています。

■事業課題
年間売り上げを4億円から10億円へ上げていくためにもEC販売を強化していく必要があります。
定番商品の開発や年間を通じて売れる商品の販売延長などの施策により、一定の成功を収めてはいますが、それにも関わらず、恒常的に売上を伸ばすためのWEBの仕組みがまだ整っていません。具体的なゴール設定や戦略策定が不十分であり、現在の取り組みが最終ゴールに結びついていないという課題があります。

■募集の背景
現在ライブコマースを通じての販売が強いため、ライブをすると一気に売れますが、その勢いはライブ後2，3日で鈍化してしまっています。
そこでライブコマースに頼らずとも、恒常的にEC販売の売り上げが伸びるような仕組み作りをしたいです。
現状EC担当者はおりますが、ライブの広報等他業務も担っているため、戦略策定∼実施/振り返りとそれを踏まえたアクションすべての工程でさらに取り組む余地があると考えています。

■お願いしたいこと
EC売上拡大のための仕組みづくりをしていただきたいです。
戦略策定（ゴールや期間の設定も含め）∼実施振り返りまでPDCAを一緒に回していただき内製化できるようにPMのポジションで伴走をお願いいたします。

■想定している進め方
∼1か月 現状把握
現在のECの売上、運用、これまで実施したEC施策の内容、ゴール設定のすり合わせなど
∼2か月 戦略策定
現状把握の上で実施すべき項目を洗い出し戦略立て/共有
∼3カ月 実行・PM
戦略実行のPM/振り返りと新しい施策の提案など