組織開発の社会人のインターンシップ一覧

昨今、コロナ禍をきっかけに人とのつながりや自然や命を大切にしていこうという意識が明確になり、人間性を重視するような社会に変化してきました。 そのような社会の変化に対して、株式会社ビヨンドは、人材・組織開発コンサルティングファームとして10年以上前から、人間性を各企業組織の中心に据えることを重要視しています。 ビヨンドではプログラムの提供はあくまで手段とし、クライアントの組織課題に向き合い、「目的」の明確化と「課題設定」を重視し、「参加者が一皮むけることを支援する」コンサルティングを行っています。 今回のイベントでは「マネージャーの育成」をテーマにある大手企業の組織課題に対して、ヒアリング情報を元に目的と課題を設定し、どんなプログラムを提供するべきかを考えていきます。 ワークショップを通して心理学、脳科学、哲学、行動経済学などをもとにした「個々人の可能性を引き出す」ビヨンド流のフレームワークを体感してみませんか。 一人一人が活躍する社会を作っていきたい方、人や組織にご興味のある方、ご参加をお待ちしています！ --------- イベント当日はビヨンドの社員もオブザーバーとして参加予定です。 ワークショップには参加しませんが、ビヨンドのコンサルティングの仕事を知っていただくための場ですので、何かあれば積極的にご質問ください。 イベント全体の運営は、サンカク運営事務局側で代行させていただきます。 イベント当日に素敵なアウトプットをされた方やイベントを通じてビヨンドに興味が湧いた方には、ビヨンドから「ぜひ話を聞きたい！」という連絡やスカウトがあるかもしれません。 特に、人や組織に興味があり、新たなことにチャレンジしていきたい方は、この機会にぜひエントリーしてみてください。 初サンカクの方も大歓迎です！

「属人ではなく仕組みで運営できる会社にしたい」 「社長が三ヶ月不在でも成長し続ける会社をつくりたい」など、 日本全国の企業370万社中、85％を占める「30人以下の中小・ベンチャー企業」の経営者は、上記のような課題を抱えて日々悩んでいます。 ブレインマークスではこういった経営者に本気で寄り添い、伴走し、事業成長を実現してきました。 マイケルE.ガーバー氏の理論をもとに10年間試行錯誤と改善を繰り返し、日本版にアレンジしたプログラムを活用した唯一無二のコンサルティングを提供しており、現在100社超のクライアントを長期継続的に支援しています。 今回のイベントでは、実際のクライアントへのコンサルティング実例を題材にしたリアルで生々しい経営課題に本気で向き合うワークショップを通じて、理論を振りかざすだけではない、『超実践的』な課題解決のあり方を体験していただきます。 スモールビジネスの経営現場でのリアルな課題解決に興味・関心をお持ちの方や、ご自身の課題解決能力をより実践的なものに昇華させたい方のご参加をお待ちしております。 もちろん、課題解決能力をこれから向上させたい方や未経験の方も大歓迎ですので、ご興味いただけましたらぜひご応募ください。 --------- 今回のイベントは、ブレインマークスのビジネスや経営コンサルタントの仕事を知っていただくための場ですので、当日ワークショップにブレインマークス社員の参加はなく、サンカク運営事務局側で運営を代行させていただきます。 イベント当日に素敵なアウトプットをされた方やイベントを通じてブレインマークスに興味が湧いた方には、ブレインマークスから「ぜひ話を聞きたい！」という連絡やスカウトがあるかもしれません。 特に、コンサルティングスキルをアップさせたい方、これからトライしてみたい若手の方など、この機会にぜひエントリーしてみてください。初サンカクの方も大歓迎です！