優秀人材を採用するために
攻めの採用へチャレンジ！

採用背景と抱えていた採用課題

ソネット・メディア・ネットワークス株式会社の清水 絢子さん

私が勤務するソネット・メディア・ネットワークスは、「Logicad（広告配信プラットフォーム）」と「VALIS-Engine（自社開発AI）」を活用した最先端の広告配信サービスを提供しているソニーグループのマーケティングテクノロジー会社です。
IT業界の最先端技術を提供する会社として「高度な技術力」が必要であるため、AIエンジンを開発する「エンジニア」や「データサイエンティスト」の人材獲得が必須でした。
ただ、当時は私自身が人材業務に深く携わった経験がなく、IT関係の知識も十分ではなかったため、会社が理想とするエンジニアやデータサイエンティストをどのように採用すればよいのか、試行錯誤を繰り返す状況でした。
当時、採用をしなければいけなかった人材は2名。採用のハードルが高く、「待ちの状態だと理想の人材を獲得することができない」「採りたい人材はどこにいるかもわからない」状態から抜け出すために、日々悩んでいました。

攻めの採用へのチャレンジ

当時、ソネット・メディア・ネットワークスでは、転職エージェントや求職媒体を利用しながら人材獲得を行っていました。転職エージェントや求職媒体のみの採用は求職者からのエントリーを待つしかなく、なかなかリーチしたい母集団にリーチできませんでした。
そんなときに出会ったのが、優秀な転職潜在層にもリーチできるサンカクのイベント型採用でした。サンカクは求人情報ではなく「企業の事業課題をテーマにしたワークショップ」で集客し、ワークショップの中で企業の魅力を深く伝え意欲喚起しています。そんな採用手法を聞いて、今までの人材紹介では会えない人に会えるかもしれない、ワークショップに来る人だから成長意欲が高い優秀な人に出会えるかもしれない、と感じました。イベント実施のハードルは感じたものの、採用ターゲットへのリーチに悩んでいたので、イベント型採用にチャレンジしてみようと思いました。

イベント型採用にチャレンジしてみた正直な感想は？

まず、なかなか採用に結びつかなかった、エンジニアの採用に成功したことがうれしかったですね。今までの採用チャネルでは会えない参加者に、一気に直接会うことができ驚きました。
また、イベントを通じてご参加いただいた転職潜在層の方が、「どのようなマインドで現状の業務に取り組んでいるのか」を感じることができました。この経験はイベント型採用以外にも活かせる気付きで、「理想の人材を採用するためには何が必要なのか？」について、リアルな場で会うからこそ知ることができました。
そして、ワークショップをより充実した内容にするために現場のエンジニアも巻き込んでワークショップを作りました。現場も参加することでワークショップの議論も深まり、結果参加者にとっても、開催者にとっても満足度が高いイベントになったと思います。
このワークショップ開催後は、現場のエンジニアの採用に対する当事者意識が上がり、採用要件を一緒に考えたり、採用イベントに協力的になったり、現場での人材獲得の活性化にもつながりました。現場が採用を一緒に考えてくれるスタンスになったことが、人事としては本当にうれしいことです。