営業戦略のスポットディスカッション一覧

■会社・事業について 当社は秋田牛等の秋田県に特化した県産食肉を取り扱っています。東北でNo.1の食肉卸を目指し、ジャパネットたかたでの販売や海外への輸出も開始しました。秋田県産食肉の美味しさを多くの方に知っていただくため、人口減少が続く秋田県内だけではなく販売エリアの拡大を続けています 当社がある秋田県横手市は、冬の「かまくら」が有名で、自然豊かで四季折々の風情があり、米どころ秋田においても県内有数の酒どころとなっています。 （http://www.akitakamakura-meat.com/） ■事業課題・取り組みたいテーマ 関東圏で、秋田牛の顧客を新規開拓によって増やし、新たな事業の柱に育てたいと考えています。 現状として、昨年からコロナ渦で関東圏への出張・商談ができなくなっており、関東圏での販売は苦戦しています。コロナ禍前には1,000万円を売り上げた月もあり、同等の水準を目指し、販路開拓に再度注力していきたいと考えています。 主な顧客は焼肉店等の飲食店ですが特に限定しているわけではなく、今後は柔軟に幅広い業態へのアプローチを進めたいと思っています。

『全てのチームを史上最高に。』 愛と情熱に満ち溢れたビジネスコーチングのコーチングファームです。 私たちは、世界的大企業から創業間近のベンチャー企業、街の歯医者、トライアスロンチームに至るまで「人・組織のブレイクスルーの研究と実践をする、世界で唯一無二のコーチング・ファーム」をアイデンティティにもつチームです。 〈実績〉 2015年に創業以来、100社以上のクライアントを契約の実績があります。 〈大切にしている価値観〉 「ヒト・組織」を研究する過程で、コンサルティング、ティーチングだけではなく「コーチング」をベースにしたコミュニケーションによる組織作りが成果を上げやすいという事に気付きました。 クライアントCEOの手に入れたい事業上の成果、創りたい史上最高のチームを創るサポートをします。目の前の人を観察し、組織を分析し、なんとしてでもその成果を手にする。それは、クライアントCEOより本気である。 CEOと共に笑い、共に泣く。自分が、自分たちが出来ることは何か？どのようにすれば 、クライアントに１２０％のインパクトが起きるか、それを妥協なくやり切る。 事業： １）CxO代行事業（営業・人事・マーケティング領域の経営戦略の策定、経営層向けのチームコーチング、コンサルティング） ２）BLAST事業（チームをOne teamにし、プロジェクトが生まれるサービス） ３）エージェント事業（組織がわかるエージェントとして組織に人材を送り込む）

株式会社2.1は、複雑で難解な仕事のマニュアル化のサポートに特化したサービスを展開しています。 ＼ミッション／ 日本の仕事の在り方に変革をもたらし、 頑張りたい人が頑張れる社会を実現します。 ＼事業ドメイン／ 仕事の可視化→標準化→マニュアル化→習慣化により 生産性を低下させる「迷う」｢ズレる｣「やり直す」を無くし、 組織が活性化する仕組みを提供します。 ＼２．１の名前の由来／ 立場や環境によって、活躍が妨げられている人を無くしたい ～日本の出生率を1.42から2.1へ～ 1.42、これは代表である中山の起業当時の日本の出生率です。 中山は、起業前、生命保険の営業職をしていました。多くの家庭と交流しながら当時よく耳にしたのは、「女性は妊娠によって退職せざるを得ない」「職場にとどまり活躍するためには子供をあきらめなければいけない」ということです。現代の日本には、こういった社会の暗黙の制度が、人の活躍を奪う場面が多々あります。 私たちは、その多くの問題は、市場の縮小や労働人口の縮小など、少子化が原因であることを知りました。 もしも、出生率が1.42から2.07になれば少子化が解消できる。結果として現代の人の活躍の機会を奪う多くの問題が解決できると考えました。 私たちは、人が環境や立場によって活躍を妨げられず、いつでもどんなときでも活躍できる場を提供したいという想いから、社名を、少子化が改善される2.07以上である、２.１と名付けました。 ＼私達のサービス／ ①マニュアルクラウド「RIKYU」 マニュアル全般のスキルの習得から作成・管理・共有までできる、 マニュアルクラウド「RIKYU」というサービス。2021年4月に提供開始。 ②ハンズオンサポート「マニュアル職人」 国内唯一の、企業におけるマニュアル作成を全てハンズオンで サポートするサービス「マニュアル職人」というサービス。 累計500社以上の支援実績。

チャットブックは顧客の獲得から育成までを自動で行うチャットボットサービスです。　 チャットブックでは、メッセンジャーを活用したチャットコミュニケーションにより、電話やメールに依存しない顧客とのコミュニケーションを実現します。これにより、顧客エンゲージメントの増加や顧客獲得数の増加に貢献しています。 また、チャットを活用することで、製品やサービスの購入・利用後も継続的な接点を持つことができ、顧客ロイヤリティの増加にも貢献します。

Form Your Synapse. 【日本の学びの在り方を変えたい。】 現在、日本で研修を受講できている人はまだ一部の層に限られます。 私たちラーニングトルクは、受けたい人が誰でも気軽に受講できる世界を目指します。 ■METALOG事業 欧米のビジネスマンなら誰しも一度は使った経験があるといわれるほどの実績を誇るドイツMETALOG社の研修ツールを日本国内で展開しています。（総輸入販売代理店） ■研修事業 研修のゴールは何ですか？「分かる」だけでよいのではあれば私たちは 必要ないかもしれません。新人研修から、リーダー研修、チームビルディングやコミュニケーションなど幅広い研修コンテンツを取り揃えています。 ■リモートワーク関連事業 リモートワーク導入支援ルーツ「リモ助」＆「リモトレ」を展開

『全てのチームを史上最高に。』 愛と情熱に満ち溢れたビジネスコーチングのコーチングファームです。 私たちは、世界的大企業から創業間近のベンチャー企業、街の歯医者、トライアスロンチームに至るまで「人・組織のブレイクスルーの研究と実践をする、世界で唯一無二のコーチング・ファーム」をアイデンティティにもつチームです。 〈実績〉 2015年に創業以来、100社以上のクライアントを契約の実績があります。 〈大切にしている価値観〉 「ヒト・組織」を研究する過程で、コンサルティング、ティーチングだけではなく「コーチング」をベースにしたコミュニケーションによる組織作りが成果を上げやすいという事に気付きました。 クライアントCEOの手に入れたい事業上の成果、創りたい史上最高のチームを創るサポートをします。目の前の人を観察し、組織を分析し、なんとしてでもその成果を手にする。それは、クライアントCEOより本気である。 CEOと共に笑い、共に泣く。自分が、自分たちが出来ることは何か？どのようにすれば 、クライアントに１２０％のインパクトが起きるか、それを妥協なくやり切る。 事業： １）マネジメントコーチング事業（経営層向けのチームコーチング、コンサルティング） ２）BLAST事業（チームをOne teamにし、プロジェクトが生まれるサービス） ３）エージェント事業（組織がわかるエージェントとして組織に人材を送り込む）