営業戦略のスポットディスカッション一覧

当社グローウィルは「成長して（グロー）、自分の未来意思（WILL）を達成する。」という思いを込めた企業であり、小型トランス・コイル製造を始め様々な事業展開を行っている会社です。 今回募集する事業は、今年10月リリースを目指している全国のサロン（美容室・美容サロン）向けアプリで、予約・電子カルテ・ECの機能を備え、その他経営的な側面、心理的な側面より支援する機能も有しており、俗人的な経営をされているサロン様に対してDX化に基づく経営支援を行いサロン様（美容室・美容サロン）を支援するビジネスです。 〇参考：サロン向けアプリ「ハピサロ」概要〇https://happysalon.jp/

■会社・事業について 150年続く秋田県南域の「ハレの日の引き菓子文化」を将来に継承するため、5代に渡り地元で和菓子製造販売を行っています（秋田県南地域の郷土菓子・とうふかまぼこ／とうふカステラ／三杯もち）。 将来にわたって地域に愛され続け、さらに当地に縁ある全国の方々が愛郷と矜持に思ってもらえるよう、江戸時代から現在まで変わらぬ製法と風味を守ってきました。今冬には国の事業再構築補助金を活用して、新しい製品作りのために真空缶詰製造設備も導入する予定です。 大仙市大曲は「全国花火競技大会＝大曲の花火」で全国に知られる「花火の町」です。また、市町村別の米の収穫・販売量は全国2位で、コメの名産地でもあります。 ■事業課題・取り組みたいテーマ 地元の人口減少は年々加速度的に厳しくなっており、上得意様の高齢化も目立っています。また、進物慣習・贈答文化の変化・衰退やパーソナライズ化の進展によって、従来の地元進物需要は年々減少を続けています。 そのため、10年ほど前から、市外県外への販売を伸ばすための取り組みを少しずつ拡大してきました。通販・出店・卸販売などを行っていますが、私たちの郷土菓子は全国的に知名度が低く、「名前から製品をイメージしづらい」という特殊性があり、顧客開拓に苦労しています。 また地元でも若い世代は洋菓子やスナック菓子を好み、ハレの日の菓子としての認知度や必要性も減少傾向にあります。 これまで県外販売も増やしてきましたが、利益率が減少するため経営にとって最善ではありません。併せて直売の比率を高める方策が必要だと考えています。 規模が小さい地方企業であり、営業や企画は社長1人で行っています。当地の郷土菓子の文化を、たとえ形や見せ方が変化したとしても守り続けるために、販売戦略の策定・実行に皆さんのお力をお借しください。

中小企業の海外進出を、市場調査・グローバル人材紹介・多言語Webサポートで支援しています。弊社のサービスを中小企業の経営者たちに知ってもらう方法を模索しています。

・製造業の課題をデジタルに最適化する会社を目指しています ・2020年10月31日に、オンラインVR工場視察「NEWJI VR」をリリースしました。 ・2021年8月18日に、QCD調達購買管理システムをリリース予定です。 ・2022年3月上旬に、AR/AI検査アプリをリリース予定です。 ・日経新聞をはじめ、多くのメディアで取り上げられたサービスを展開しています。

”人工知能の眼で社会課題を解決する”をミッションとして、 映像解析AIで空間をデータ化し、 街なかの安全や、仕事の自動化に貢献。 VAAKの独自技術（人物の歩幅、関節の動き、相互関係など、100以上のポイントを抽出し、分析する手法　※特許保有技術）により、一般には難しい、複雑な対象についても検知することができ、これにより、各業界に先進的なソリューションを実現しています。 この技術は世界的に注目され、Bloomberg、Forbesなどメディア掲載多数。 グローバル企業や各国政府含め、各地からお問い合わせいただいています。

『全てのチームを史上最高に。』 愛と情熱に満ち溢れたビジネスコーチングのコーチングファームです。 私たちは、世界的大企業から創業間近のベンチャー企業、街の歯医者、トライアスロンチームに至るまで「人・組織のブレイクスルーの研究と実践をする、世界で唯一無二のコーチング・ファーム」をアイデンティティにもつチームです。 〈実績〉 2015年に創業以来、100社以上のクライアントを契約の実績があります。 〈大切にしている価値観〉 「ヒト・組織」を研究する過程で、コンサルティング、ティーチングだけではなく「コーチング」をベースにしたコミュニケーションによる組織作りが成果を上げやすいという事に気付きました。 クライアントCEOの手に入れたい事業上の成果、創りたい史上最高のチームを創るサポートをします。目の前の人を観察し、組織を分析し、なんとしてでもその成果を手にする。それは、クライアントCEOより本気である。 CEOと共に笑い、共に泣く。自分が、自分たちが出来ることは何か？どのようにすれば 、クライアントに１２０％のインパクトが起きるか、それを妥協なくやり切る。 事業： １）CxO代行事業（営業・人事・マーケティング領域の経営戦略の策定、経営層向けのチームコーチング、コンサルティング） ２）BLAST事業（チームをOne teamにし、プロジェクトが生まれるサービス） ３）エージェント事業（組織がわかるエージェントとして組織に人材を送り込む）