当社は、ナショナルブランドのアイスクリームの卸売業をメインに、丹波篠山の工場で製造する丹波の低温殺菌牛乳と篠山産の原料を使った自社製アイスクリームの販売や自動販売機によるベンダー業など多角的な食品事業を展開しています。1951年の創業以来、地域に根ざした事業を展開しつつ、EXPO 2025大阪・関西万博への出店など、積極的な外部展開も進めています。

安心・安全な商品提供を通じて、地域社会の健康と発展に貢献することを理念に掲げ、プロフェッショナルとして常に高みを目指しています。柔軟な対応力と創造性を活かし、新たな市場を切り拓く仲間を求めています。

■事業課題■
丹波のアイスクリーム製造工場は本社から離れており、また食品工場の運営経験を持つ人材がおらず、現場の運営体制が十分に整備されていません。

■募集の背景■
当社のアイスクリームを製造している工場には工場の管理経験の知見を持つ人材がおらず
工場の運営体制の見直しが必要だと感じています。特に冬季は稼働率が低く、生産性が著しく下がる状況が続いており、このまま現場での品質管理や業務の徹底が曖昧なまま放置されれば、製品の信頼性やブランド価値の低下につながる恐れがあります。

そこで私たちは、食品製造工場の運営管理や品質管理に精通した外部人材を迎え、現場の体制強化に踏み出すことにしました。あなたには、工場の現状を分析し、改善指導を通じて運営の質を高めていただきたいと考えています。季節変動による稼働率の低下にも柔軟な施策を提案いただける方を歓迎します。現場に裁量を持って関われるポジションであり、成果が当社の事業全体に直結すると考えています。

■お願いしたいこと■
丹波のアイスクリーム製造工場における運営体制の整備と品質管理の強化がミッションです。現場では業務の徹底が曖昧で、特に冬季の稼働率低下が生産性に影響しています。あなたには、現場の課題を可視化し、持続可能な運営体制を構築することで、製品の信頼性と事業の安定成長を支えていただきたいと考えています。

■想定している進め方■
STEP1：現場の運営状況と業務フローをヒアリング・観察し、課題を洗い出す
（例：作業手順のばらつき、品質管理の基準不明瞭など）
STEP2：課題に対する改善案を提示し、現場スタッフと共有・実行支援を行う
（例：標準作業手順書の作成、品質チェック体制の導入）
STEP3：冬季の稼働率低下に対する施策を検討し、活用可能な代替業務や商品開発の方向性を提案
（例：閑散期向け製品の企画、研修期間としての活用提案）