社会人のインターンシップ「サンカク」

会社を越えて成長企業にサンカクできる

チームが"持続的に成果"を出すための【理想のマネジメント】を一緒に考えませんか? @Wistant
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RELATIONS株式会社

チームが"持続的に成果"を出すための【理想のマネジメント】を一緒に考えませんか? @WistantオンラインサンカクOK

  • ビッグデータ
  • 人材採用
  • 営業戦略
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66が興味あり!

この企業のメンバー(ディスカッション参加者)

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プロダクトマネージャー
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癒し担当
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エンジニア
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デザイナー
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Sales / CS(カスマターサクセス)
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エンジニア
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エンジニア
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SELECK 編集長

サンカク内容

お願いしたいこと

<企業、事業の内容>

【Wistantの概要】

Wistantは、チームを目標達成に近づけるコーチングロボです。チーム内の振り返りを自動化し、マネージャーをPDCA管理から解放します。
1日たった3分の振り返りをロボアシスタントと行うだけで、チームの良い点、問題点、改善案が自動的に集約されます。

Wistant URL:https://wistant.com/


【事業の内容について】

「改善を日常化」させるサービス『Wistant(ウィスタント)』は、目標達成に向け、チーム全員が改善を徹底するために開発したSaaSプロダクトです。2018年3月に正式リリースいたしまして、現在は約300社の企業様に使っていただいております。


【会社について】

RELATIONS(株)は、コンサルティング事業からWEBメディア事業( https://seleck.cc/ )に至るまで、従業員50名程度の同規模のベンチャーと比べても非常に幅の広い事業展開(現在5事業を展開)を行なっています。現在、弊社の事業の1つであるチーム改善に基づいたサービス『Wistant』についてのディスカッションパートナーを募集しています。

<ディスカッションの背景・内容>
「理想のマネジメント」についてディスカッションさせていただきたいと思います!

(例)
【マネジメントについて】
1. 会社では、どういうマネジメントが行われているか
2. マネージャーの役割とは何か
3. 現在のマネジメントにおける課題と、その対策(取り組み)
4.「理想のマネジメント」とは、どうあるべきか

【目標達成(成果創出)について】
5. 会社では、どのような目標の設定、管理が行われているか
6. チームが「持続的に」成果を出すために重要なことは何か
7. 目標達成、成果創出における課題と、その対策(取り組み)

8. Wistant、SELECKの事例

<ディスカッションさせていただきたい方>
(以下のいずれかに該当される方)

・マネジメントにお困りの管理職の方
・チームの目標達成に高いコミットをされている管理職の方
・自主的に改善が行われるチームをつくりたい管理職の方
・理想のマネジメントのイメージをお持ちの方、実現に取り組まれている方

さまざまなビジネスチームを改善の習慣化をお手伝いし、目標達成に近づけるサービスにご興味のある方のご応募をお待ちしています!


<サンカクの形式>
基本的に1対1、もしくは少人数でのディスカッションを行うことを予定しています。

<スケジュール>
ディスカッションは30〜60分程度を予定しています。

開催場所

〒150-0002 東京都渋谷区 渋谷2-12-4 ネクストサイト渋谷10F

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