●事業内容
わたしたちは廃棄物の収集や運搬、処理、リサイクル等の事業を宮城県内の7拠点で行っています。
人が暮らし、経済活動を、行えば必ず廃棄物がでます。1969年にし尿の汲み取りからスタートした当社は、ごみから資源を生み出す企業へと成長を遂げてきました。現在では、誰よりも「きれい」について考え続けてきた結果、医療廃棄物や野球球場の廃棄物の処理、環境測定など、多岐にわたる事業を展開を行っています。

●ビジョン
think clean.
わたしたちは、廃棄物の収集や運搬、処理、リサイクルなどの事業を通じて、「きれい」とはなんだろう、と常に考え続けています。ごみがないことがきれいなのか、汚れていなければきれいなのか、色鮮やかな花があふれることがきれいなのか、本当のきれいってなんだろう？まだまだ答えは見つかりませんが、だれよりも、きれいについて考える、そんな仙台清掃公社でありたいと思っています。

■事業として実現したいこと
時代は、多く・安くから、適正な価格で適正な価値を求められるようになりました。だからこそ、働く喜びを感じられる職場をつくりたい。そのために福利厚生の充実や待遇の改善に注力し、「喜働の職場」づくりを心がけ、社会に不可欠なエッセンシャルワークを高品質で、維持・発展させていきたいと考えています。

■本件の背景
当社には採用専任スタッフがおらず、企画も他の部署と兼務で行っているのが実態です。優秀な人材の採用と定着を意図して様々な施策を行っていますが、なかなか採用人数が計画通りに行かず苦しんでいます。また、業界特徴でもありますが、離職率が高く、定着率を高めるインナー施策の検討も含めて、採用のプロの知見をお借りしたいと考えています。

■お願いしたいこと
・新卒/中途採用の入社後の定着を見据えた戦略立案および施策の検討。
・社内担当者へ採用方法のノウハウを展開ください。
・戦略や施策の検討、実行にあたって、社内の制度立案なども打ち手として、ご検討ください。
・採用活動でも打ち出せる定着率向上に向けたインナー施策をご検討ください。
・入社後のフォロー・育成についても可能であれば採用とセットでご検討ください。
※副業者さまの得意領域に応じて、範囲を調整いたします。

■想定の進め方
1ヶ月目：当社への理解を深めていただくと共に、現状の採用状況のインプットと分析をお願いします。
2ヶ月目：分析いただいた内容をもとに採用課題の提起と課題解決のための戦略・戦術の立案をお願いします。
3ヶ月目以降：施策を実行いただきながら、モニタリングと改善の実施を一緒に進めて下さい。