弊社は、1991年に心臓関連製品の販売会社として立ち上がりました。
心臓関連商品、血管カテーテル類、体内埋め込み材料、内視鏡手術関連商品、人工透析関連商品、外科手術用品といった医療機器、理化学機器の販売並びに輸入販売を行っている企業です。

“医療機器を安全にご使用いただくための「専門的な技術者集団」を作る。”
これが会社を創業したきっかけです。

弊社主力商品である循環器系の医療機器は、専門知識を必要としたり直接生命に危害を及ぼす場合がありるため、日頃から社員に対する教育を熱心に行っており、医療スタッフの皆様から高い評価と信頼をいただいております。
現在では事業も拡大し、海外から優位な商品を輸入し販売を行っていくことにも取り組んでいます。

創業から事業成長と共に組織も拡大してまいりましたが、人事制度や組織づくりについて創業当初の基準やルールのままアップデートできていない部分があります。働き方改革や若手社員の育成支援などを視野に今の時流に沿って社内規定の見直しを図り、よりよい組織づくりを目指したいと考えております。ぜひ制度改革等の知見のある方にお知恵をお借りしたいです。

社内規定の見直し（主に職能制度に応じた給与テーブルの改定）がメインとなります。我が社の現状を理解いただき、その上でどこからどのように手をつけるべきか、具体的なステップや改定内容、社内浸透の進め方などアドバイスいただきたいです。

制度設計から導入開始まで半年間を想定しております。理想は来期以降（2023年4月〜）の展開に向けて年内に社内承認をとり、年明けから順次説明会の対応できるよう進めたいです。
・初期３ヶ月：現状のキャッチアップ、改訂に向けたスケジュール、企画骨子の作成
・後半３ヶ月：制度更新の内容整備・ブラッシュアップ、社内インストールの準備