■事業内容
幅広いニット製品を企画・製造・販売を行っています。OEM・ODMそれぞれのご依頼に対応しながら、自社ブランドを展開（約10年）し、EC販売スタートしました。

■ビジョン・事業への想い
62年つないできた技術で、「創る幸せ　着る幸せ」をスローガンに、つくる人と着る人の「心の豊かさ」に寄与していきたい。
服を着る人には、着て褒められる高揚感を。服をつくる人には、作りや技術が評価され、自分の仕事に誇りを。
そして、現状そう思えていないつくる人の地位を自他共にあげていくべく、生産性を上げ、数字や利益という目に見える形で還元し、ポジティブな循環が継続していけるチームづくりを目指します。

■事業として実現したいこと
・少ロット生産への適応。加工高を採算見積以上にし、生産的黒字状態を確保する（中長期の目標：一人当たり一日\14,000の加工高実現）
・多能工化の育成。長年「作業」の繰り返しを仕事として熟練させてきた半面、自主的な作業改善や個別に挑戦する機会が少なく、多能工化の妨げとなってきた。現在の受注・業界背景を鑑みて、より作業範囲の広い生産者を多く育成したい。
・やりがい、働きがい、職場環境の向上。海外での生産比率が極大化して以来、人件費を含めたコスト競争で苦戦し続けており、待遇回復も難しい状況。業績回復はもちろんのこと、職場内の働きやすさ（業務の円滑化、人間関係の健全化）という観点からもやりがい、働きがい向上への取り組みを実施したい。

■本件の背景
上記に対して、組織を中心に取り組んではいるものの、実績向上・改善の実感には至っておらず、現在の取り組みや方向性で良いのか迷いが生じています。
生産現場の改善経験や実績を持った方から実際に弊社の生産現場での動きや生産の流れも見て頂いた上で、課題解決に向けたアドバイスや取り組みのレクチャーをお願いいたします。

■お願いしたいこと
・現在の受注状況、背景、生産規模、これからのビジョンを共有した上で、どのような生産方式、育成方向、環境改善に取り組むべきかを相談・サポートをお願いしたい。

■実現までのステップ（特にファーストステップで目指すゴール）
現状では、下記のスケジュールを想定していますが、詳細は副業者の方と相談しながら決めさせて頂きたいと考えております。
2022.11（期初）～生産現場視察、課題の共有、目標の再考、行動計画の設定
2023.2～定期の行動実践振り返り、行動計画の見直し、現場へのヒアリング
2023.5～定期の行動実践と実績の振り返り、行動計画の見直し
2023.10～１シーズンの振り返り、取り組みと目標の評価、部署を超えた課題の共有
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