みなさんは「コーチング」ということばをご存知でしょうか。コーチ・エィは日本におけるコーチングのパイオニア企業であり、社⻑や役員へのエグゼクティブ・コーチングを起点とした対話型の組織開発を支援している会社です。
組織開発支援を行うのは、「コンサルティング企業」と思われる方もいらっしゃるかもしれません。コンサルティングは、コンサルタントが目標を達成するための戦略や行動プランを考え、ソリューションをクライアントに提案します。一方、コーチングでは、組織のトップの考えや発信されているVISION に則しながら、組織に所属する⼈々の⾏動やコミュニケーション、部⾨間の関係性を変え、組織全体にその効果を浸透させていきます。
今回は、コーチングによる組織開発プロジェクトの実例をご紹介しつつ、商談の獲得から実際のプロジェクトをどのように進めるのかを体験できるワークショップを提供します。戦略や制度といったハード⾯だけでは企業の変⾰は難しいと感じている現役コンサルタントやプロジェクトマネージャの⽅など、奮ってご参加ください。
