当社は、ITノウハウが不足している企業向けに、システムのアーキテクチャ設計から要件定義、実装、テストに至るまでの一連のプロセスを一貫して提供しております。お客様の業務を効率化し、生産性を向上させるために、最新の技術を駆使してシステムを構築しています。

創業の背景には、代表自身の副業経験を通じて感じた原体験にあります。代表自身が副業者としてシステム開発等の支援をしておりました。その中で業務効率化を目指してシステム開発を行いたいと考えているものの、社内にIT人材がいないためにプロジェクトを進めるために必要な情報を整理することができない企業が多いことを実感しました。当社はそのようなお客様を１つでも多く支援したいという思いから創業しました。

■事業課題
現在、案件に対し対応できる人員が不足していることから、断るもしくは着手を先延ばしするなどで年換算で約1000万円の失注が発生しています。人材確保ができればこれらの案件に対応することができるため、案件に対応できる人員計画を早期に策定する必要があります。決算1期目には売上2000万円の着地予想ですが、2期目には5000万円程度を目指しております。

■募集の背景
今後の人員計画については未策定であり、2期目の売上5000万円を達成するためには、人員計画の早期策定が急務です。しかし、代表は自ら案件対応していることもあり、計画策定まで手が回っていないため、この度副業者の方にお願いする運びとなりました。

■お願いしたいこと
稼働後3か月の間にまずはStep1の人員計画の策定をお願いします。
当社は3月決算のため、2023年3月までに計画を完成させ、2023年4月から計画を実行したいと考えています。
代表者との壁打ち相談をしながら、2期目の売上5000万円の妥当性検証をしながら、人員計画の策定業務をお願いします。
中長期的に関わっていただける方を歓迎します。（現在は業務委託で人員確保していますが、ゆくゆくは正社員採用にも着手したいと考えており、そのサポートもお願いしたいと考えております。

■想定している進め方
STEP1：人員計画の策定と売上検証の準備（入社後3か月）
当社の現状把握と目標設定
代表者との壁打ち相談を通じて、2期目の売上5000万円の妥当性検証や人員計画の策定

STEP2：人員計画の実行と評価（入社後4か月〜）
人員計画に基づいて業務を実行し、そのモニタリングを実施
定期的な進捗報告と評価を行い、計画の達成度を確認