お米の卸や品種改良だけでなく、米を使用した加工食品の作成から販売まで幅広く事業展開をしています。
時代の変化とともに米屋が徐々に少なくなっていき、米の販売だけでの生き残りが難しくなってきている現在でも、あくまで米を原料とし、その加工度合いを変えて様々な商品を製造・販売することをポリシーにしています。
特にオンリーワンの商品を作り続け、昔から続いているお米に注力した商品の開発で社会貢献をしたいです。
これまで弊社が営業してこれたことを地域に恩返しをするためには、米の卸兼メーカーとして地元で取れたものを地元で食べてもらうことがその一歩だと考えています。
そのために米の販売だけにとどまらず、米を原料としたパンや麺などオンリーワンな商品を弊社が作り続けていきます。

■事業課題
弊社の採用戦略の立案と実行をしていただきたいです。
現在弊社には歴の長い社員が多く、次世代を担う社員の採用が進んでおりません。
また、そうしたベテラン社員が多い中で、新しい風を吹かせられるような新卒/第二新卒を中心とした採用を実現したいです。

■募集の背景
地域の特徴として求人数に対して求職者数が非常に少ない現状があり採用に苦戦しております。
過去にもお金をかけ採用を実施しましたが結果が出ず、それ以来特段採用に関しての対策をしておりませんでした。
しかし、直近での新商品の開発やこれからの事業拡大に向け人手が必要になり採用を進めていきたいのですが、採用に関する知見がないため、何を準備してどこに声を掛けたら良いのかわかっておらず、そこへの助言をいただきたく今回募集しました。

■お願いしたいこと
採用戦略の立案と実行をサポートいただきたいです。
現在も様々な求人サイトやハローワーク、地域のネット求人も利用しておりますが、有効活用できているかわかっていません。
そこで今回は現状を把握していただいた上で、戦略を立てていただき、実行すべきこと・お金をかけるべきことを整理していただきたいです。
新卒/中途に関係なく採用戦略を立てていただき、応募者の方を選考できるよう母集団の形成をまずはしていただけると幸いです。

■想定している進め方
∼１か月 現状把握
→過去の採用データ、採用資金のすり合わせ、現在の採用方法などの確認
∼２か月 戦略策定
→上記現状を整理していただいた上で、戦略の策定
∼３カ月 実行
→戦略の実行と検証